採用は経営、という言葉を聞いて以来、非常に採用にデリケートになりつつ朝から晩まで1分1秒を惜しんで利益を上げる経営者側からすれば、高卒がどうこう、大卒がどうこう、専門学校卒がどうこうと幅広いくくりで物事思考はしたくないのですが、ある一定の基準で物事を見ないと始まらないので、高卒はどうこうと言いますが高卒で活躍するにはなかなか難しい環境だと思います。

高卒で言えばIT業界なので興味ある業態ですし、「デザイナー」「プログラマー」など人気の職種ですのでこれはこれで嬉しいことは事実です。ただし業界にはその道10年選手や20年選手がゴロゴロしてるので、かつその20年選手は元々芸術大学を卒業したデザイン猛者だったりもするわけで、そういう中に入ってレベルを比較すると力が無さ過ぎてまあ1年も持ちません。プログラマーもしかりです。そうなると、営業職とかディレクター職などのビジネスコースラインに入らざるを得ないのですが、ここで2つの問題に直面します。
・元々業界は希望通りいいのですが「デザイナー」「プログラマー」やりたいから職種が違う問題
・そもそも顧客と相対峙したくなくて、チャットやメールで済むIT業界来たのに、コミュニケーションが面倒問題
どちらにしてもみんなが通る路なのですが、会社側からすれば能力低いキャリア浅い社員が多く、この問題を主張始めます。

ディレクターも営業プロデューサーもコンサルタントも、言ってしまえば究極の何でもこなすスーパー雑用選手なので、仕事ができればできるほど相談が入りますし、気くばりできればできるほどやるべきことも増加して、どんどんと忙しくなっていきます。細かい部分にも配慮できるし細かい部分の調整も可能だし、信頼も増えて収入も増えて衣食足りて礼節を知る、状態になっていくのですが、ハードワーク過ぎるのが課題になります。

こういうときにふと「自分の仕事は誰のために役立っているのだろう」と自問自答したり、仙人や天使のように「世のため人のために尽くすことで仕事が返ってくる」と悟りを開けることもありますが、高卒では難しいでしょう。高卒でも貧困解消のためなど目的明確ならまだしも、仕事押し付けられて定時に帰れない、これだけ仕事して給料が高くない、など思うのは当然ですし、他社をいくつか知っていると比較検討できるもののそれほど人生に幅がないと、自分の無知をひた隠しにして「半年だと有給ないって会社に言われた！ブラックだ！」と親に愚痴ったりするものです。

いい折り合いをつけることも年齢とともに身をもって理解できますが高卒は難しく、阪神タイガースでも高卒はほぼ活躍できてないときいて確かになあ、と納得せざるを得ません。ついでに今、会社で活躍している社員で高卒はいませんし、事業の中心となって活躍しているのは社会人となっての転職組がメインです。まあ自分の経験からしても高卒18歳の自分など人格形成ができてませんし、26歳なってもまだひよこのようなおぼこさだらけで、30歳で起業してもまだ社会も世間もあまり知らないお坊ちゃまくんだったように思います。

青年時期を無駄にしてしまう危険性

夢や志があれば18歳から26歳まで司法試験勉強で3万時間を使うことも悪いことではないと思います。
ただし成功に至らない場合どうなるかという点でいうと、どうにでもなると言えますが周回遅れを自覚して泥水を3年はすするくらいの気概でないと耐えれないでしょうし、実際に耐えれるのかどうかなどもわからないのですが、「この会社に入って同じ職種の先輩がいる以上、その先輩よりも仕事ができる人になる」というも目標設定を行ったのはよかったと思っています。何らかの事情で会社の人数が半分に縮小となっても残る可能性が高くなれる、それくらいの目の前の実現可能なも目標設定が日々の業務を耐えるコツなので。

こんな経験から、夢や志はあったとしてもそんなものなのですから、ましてや、夢も志もない18歳の高校生たるや社会の荒波に耐えれる気がしません。
18歳の若者たちの両親くらいの年齢になるとなお、そう思います。友人などの丹精込めて育て上げた子女やご子息を教育、指導して1人前に鍛えれるとは全く思えないのです。また、会社組織の一員として活躍できる職場を提供できるとも全く思えませんし、その経験もありません。少し至らなさが残念なのですが、まあ阪神でも高卒選手おらんから、とおもうと職場環境次第ということなのでOKです。

田辺周辺ではいい会社がたくさんあります、高卒の先輩が活躍する会社もあれば、条件面などでも魅力ある会社は多々あります。高卒でクレアネットに魅力を感じてもらえるのは嬉しいですが、他にもたくさんいい会社があるということなので一定の経験を積んだ後にひょっとしたら転職など考えて、うちに来るというのはどうなのでしょうか？人生いろいろ仕事もいろいろ、ビジネスにおけるコミュニケーションなので関心を探ったり、課題をヒアリングしたり、共感示したり、質問を行ったり課題ベースで提案するなどは、目線や状況が対等なのかもしくはより経験豊富で課題解決方法を有している場合でないと会話が上滑りになります。

教育体制として研修であったり説明であったり書籍であったり、言語化であったりなどは当然のように行うたびに、理解力や到達度が期待値よりも相当低く苦労しているのを見て「うちの選択じゃないほうがよかったのじゃないか？」と思うことはあります。当然自社の至らなさもあるのですが、求職者からは「来るんじゃなかった」、自社でいえば「採用するんじゃなかった」の帰結は避けたいのが本音です。

自分の努力で未来を変える

自分の努力で未来を変える意思のある若者、にはぜひクレアネットに来てほしいと思っています。
過去の経歴や経験はその行動特性になりますが、未来を保証するものでもありません。今現在をもって未来が決まるわけでもありません、優秀な学校の成績だけが仕事の良し悪しを決めるわけでもありません、ニート生活は足かせになｒますが全てでもありません、どのような未来を創りたくてどのような努力を行うのか、具体性があればあるほど興味関心がわきます。自分の場合には初めての就職時には「ビジネスの最前線営業活動をする、結果は誰よりも出す、努力は誰よりも惜しまない」程度でしたが、愚直な努力の結果がすぐに出たので司法試験よりもずっとずっと楽だと感じたものです。

自分の努力で未来を変える意思を持つ方はお待ちしています。

育成と未来に向き合うこと

未来がある若者だからこそ軽はずみな決断が若者の人生を狂わせてしまうかもしれない、と思います。採用して終わりでなくそこからさらに育成して、「未来」まで向き合わないといけないお思っています。
いくら素直で頑張ってもビジネスでダメなものはダメ、きちんと怒らないといけないですし、なあなあでやってたら会社に損害なのと「これでいいのか」と悪い成功体験を積んでしまうことになってしまいます。何より指導者として、教育者として接しないといけないと思っていて、高卒の学生さんはまだ20歳にもなっていない未成年なのだから、未来をしっかり向き合ってほしいと思っています。

なので新卒採用から退職して転職を繰り返した場合に、ニートになってひきこもるケースが実に多いとか、退職後すぐ動かないと履歴書での空白が多くなるとさらに採用を控えるようになるから、理想の仕事ができない危険度がどんどん高くなるなどの、受けるべきリスクをどんどん話したりもします。1年目で仕事ができるようになれとは言いませんが、誰よりも努力して周囲へいい影響を与えてほしいし、若者にできるのは無知でも純粋に未来を信じる力と行動だと子心から思っています。

1年目で周囲や業務や顧客を知る、
2年目で実際に業務を受け持って担当していく
3年目では教育の立場から後輩への指導にも関わる　ペースが理想と考えていますし、入社早々に「利他の精神」など言われても気付けなければ行動もできないのが当たり前ですが、徐々に自分のものにして行動判断基準を養ってほしいと思っています。

10年後、今の関わりはどう残すか？

今何を言うのかよりも、10年後になってこの若者にとって今の関わりはどう残っているのか、10年後仕事で壁にぶつかったときに「まだ頑張れる」と立ちあがる力があるのかどうか、その力の土台は社会人で最初の会社で見た経験や言葉が残ると感じています。自分の場合にはサッカーを通じて努力の大切さや努力で得られる結果、そしてチームのために何ができるのかの思考など多くの学びを得ましたし、また多くの指導を元にいい先生に出会えたことも自分の糧ですが、夏の練習や1年生の時の下積み時代も当然いい経験なわけで、下積み単純作業なんかも投げずにやれば自然と責任ある仕事に回されますし経験値も信頼もそこからしか積めなかったりしますが、そんな教育とサッカーと両方を得ることができた経験は今でも活きています。

最初は下積みから開始、下積み適当だと上に上がれないなどは当たり前、仕事でも当たり前ですがおかげで作業を効率よくこなすようになって上流工程に来た際に、各作業のリアリティがわかるので作業を把握できるから下積み経験なんてある意味素晴らしい経験だと心から思っています。「下足番になれば日本一の下足番になれ」小林一三さんの言葉のような言葉が身をもって理解できるのも、いい指導やいい先生、いい先輩のおかげ。10年後を見て育成できればと願っています。